助您數據化掌握人才決策
在變化加速的職場環境中，人才管理需要更科學、更多元的工具支持。芮可測評雲提供多項專業測驗，從職能、情緒、邏輯到領導潛能，全面協助企業快速、精準洞察人才，賦能組織成長！
立即探索每一個測評，為組織建立強大的人才數據基礎。
16關鍵職測評
在快速變動的職場環境中，企業不僅需要找到對的人，更需要了解現有人才的真實能力與成長潛力。透過全面且數據化的職能盤點，能幫助企業清楚看見每位成員的優勢、盲點與發展可能，做出更有準確的招募、培育與任用決策。無論是團隊戰力提升、關鍵人才佈局，或是職涯對話與發展計畫的推動，皆能成為HR與主管值得信頼的決策後盾。
16關鍵職能測評
16關鍵職能測評源自於對全球百大CEO的成功關鍵因素分析與研究，透過大量職能摸型資料與研究數據。同時綜合大中華區標竿企業屬性、職務需求以及人員專長(人才特質)，彙整出4大職場類型與16項與職場工作績效相關
性高的職能(competence)，測評依據職場角色特性，能有效辨識個人的能力優弱勢，快速盤點自身能力。
員工情緒量表的4大優勢與效益
心理風險
快速掌握員工的情緒健康狀態，及早發現潛在問題，預防重大人事風險發生。
關懷機制
透過定期檢測，幫助企業了解員工的情緒變化，建立企業主動關懷文化，提升員工歸屬感與忠誠度。
推動方案
作為心理健康推動計畫的重要診斷工具，依據數據制定更有效的輔導與支持措施。
(GRI 403-6)
協助企業在ESG、永續發展報告中展現對員工心理健康的具體行動。
16關鍵職能測評如何應用？
01
作為甄選流程的一部分，初步了解應聘者的心理韌性與壓力管理能力。
02
在推行員工關懷專案或心理健康促進活動前，進行現況盤點與需求分析。
03
針對高壓、關鍵部門進行定期檢測，降低組織心理風險與離職率。
推薦使用對象
- 企業人資與員工關懷負責人
- 高壓環境單位主管
- 員工心理健康推動專案負責人
立即了解員工情緒量表
為員工心理健康保駕護航，從現在開始。
員工情緒量表
洞察心理狀態，打造永續職場
後疫情時代，心理健康已成為影響員工工作表現、留任意願的重要因素。
許多研究指出目前職場心理健康問題有普遍化與年輕化的趨勢，根據世界心理衛生聯盟(WFMH)調查指出，職場中每五人就有一人有心理健康困擾，而具有心理健康問題的員工，容易產生消極怠工、職場人際關係惡化、行為異常等現象，會讓企業效率下降、管理成本上升，甚至造成品牌形象受損，若企業能夠重視職場心理健康，可減少半數員工因心理健康而曠職的問題，提高組織生產力與員工主管間的尊重關係。
什麼是員工情緒量表
員工情緒量表源自於臨床心理學與組織行為學的研究基礎，結合國際心理健康評估工具與情緒智力理論，發展出一套適用於企業環境的情緒檢測模型。
在長期的研究中，芮可企管發現，職場中有七大心理健康因子最容易成為影響員工效能的「隱性殺手」：情緒穩定力、自我控制力、挫折忍受力、環境應變力、憂鬱狀態、自我傷害意圖、不安全感。這些問題常被忽略，卻深深牽動著員工的表現、團隊氛圍與整體組織效能。
員工情緒量表正是針對上述七大因子設計，協助企業快速掌握員工的心理狀態，及早發現風險、提供支持。與其事後補救，不如預先洞察，打造健康、穩定且具生產力的工作環境。
員工情緒量表的4大優勢與效益
心理風險
快速掌握員工的情緒健康狀態，及早發現潛在問題，預防重大人事風險發生。
關懷機制
透過定期檢測，幫助企業了解員工的情緒變化，建立企業主動關懷文化，提升員工歸屬感與忠誠度。
推動方案
作為心理健康推動計畫的重要診斷工具，依據數據制定更有效的輔導與支持措施。
(GRI 403-6)
協助企業在ESG、永續發展報告中展現對員工心理健康的具體行動。
16關鍵職能測評如何應用？
01
作為甄選流程的一部分，初步了解應聘者的心理韌性與壓力管理能力。
02
在推行員工關懷專案或心理健康促進活動前，進行現況盤點與需求分析。
03
針對高壓、關鍵部門進行定期檢測，降低組織心理風險與離職率。
推薦使用對象
- 企業人資與員工關懷負責人
- 高壓環境單位主管
- 員工心理健康推動專案負責人
立即了解員工情緒量表
為員工心理健康保駕護航，從現在開始。
DIAL領導風格測驗
掌握領導風格，精準選拔未來主管
根據心理學家 費德勒( Fiedler, 1981)理論，團體的表現取決於「領導者的型態」與「對情境的控制」。
長久以來組織一直關注著每個領導者的管理能力，但是經常容易忽略了領導特質與組織類型彼此間的關聯性。而在不同的組織形態下會需要不同領導者類型，工作領導關注目標的達成，提供團體指導與建議，以利執行某項特定任務。
什麼是DIAL領導風格測驗？
DIAL領導風格測驗依據費德勒模型，將高階主管的行為特徴、管理習慣、個人特質、人際互動等做了長期的研究與比較，並透過評鑑中心法的個案研究，比對不同主管型態對團體效能的影響，整理出四大領導者的類型：堅毅型主管、影響型主管、洞察型主管、學習型主管，幫助企業從關鍵人才中看見「領導的可能性」，讓主管選拔不再只是憑直覺與資歷，而是建立在風格適配、動機分析與潛力預測的基礎上。
DIAL領導風格測驗的4大優勢與效益
成熟度
主管可深入了解自身的管理強項與盲點，針對性調整行為模式，提升整體領導效能。
溝通管理
明確領導風格後，能更有策略地進行向上與向下管理，提升溝通效率與信任感。
團隊氛圍
根據情境調整領導方式，有效因應不同成員與目標需求，打造和諧高效團隊。
失誤成本
企業在職位設計或升遷任命時，可藉由測評結果匹配最佳領導風格，提升任用成功率。
DIAL領導風格測驗如何應用？
01
認識自身領導風格，釐清優勢與待提升區域，制定發展策略。
02
依專案目標選用最合適的領導型態，打造高績效工作小組。
03
依據現有團隊文化與氛圍，選擇風格相容的領導者，減少落地阻力。
推薦使用對象
- 企業內部晉升評估
- 儲備幹部甄選計畫
- 主管領導發展專案負責人
立即了解DIAL領導風格測驗
為未來領袖培養紮實基礎，現在開始布局。
通用邏輯測驗
掌握邏輯力，提升解決問題的深度與速度
當組織面對快速變化的市場與複雜決策情境，擁有邏輯思維強的人才，往往能更快釐清問題本質、做出精準判斷，帶動團隊往對的方向前進。對企業而言，與其憑感覺選人，不如透過具體指標了解誰具備清晰思考與解決問題的潛能。邏輯力不只是智力的一部分，更是高績效團隊不可或缺的能力基礎，讓選才、育才與用才更有依據，幫助企業找到真正能獨立思考、有效應變的人才。
什麼是通用邏輯測驗？
在美國工商心理學家Frank L.Schmidt &John E.Hunter分析的工作績效預測研究中顯示，邏輯能力能有效預測未來工作績效。(係數達0.51)
芮可通用邏輯測驗是一種評估個人推理分析和結論推斷能力的測驗，可以幫助企業評估員工的邏輯思考和解決問題的能力，進而提高招募、選拔、培訓的有效性和客觀性。題型設計三大類型共六個類別，以圖形、數字、語文類型並設計歸納與推理類別的題目，設計多面向且完善的方式，使測驗結果能達到準確的效度，幫助企業更深入地了解受評者的思維方式、推理能力及其解決問題的技巧，透過篩選與發展，確保員工在職位上發揮最佳表現。
芮可通用邏輯測驗的4大優勢與效益
工作表現
測驗能有效評估在壓力下的分析力與冷靜程度，是高潛人才的重要指標。
企業可根據測驗結果，選出邏輯思維強、推理能力佳的人才，提升選才精準度。
問題效率
高邏輯力代表更快的問題拆解與決策能力，有助於優化組織運作效率與創新能力。
與培訓成本
避免錯誤任用造成的成本損失，提升招聘品質與新人上手速度。
DIAL領導潛力測評如何應用？
01
提高招募精準度，找到符合思維與解決問題能力需求的候選人。
02
為大型專案或創新任務挑選具備高邏輯推理力的成員。
推薦使用對象
- 高邏輯需求職位甄選（數據、企劃、PM等）
- 跨部門協作團隊建置
- 專案型組織的人力配置負責人
立即了解通用邏輯測驗
用邏輯推理力為決策加值，為組織帶來敏捷與創新。