混合型人力服務是針對企業不同階段、部門與目標所設計的彈性人力資源解決方案，透過專業顧問進行需求診斷，結合長期外包、短期支援與活動派遣等多元模式，打造適配性高、效率最大化的人力組合。無論是因應專案高峰、節慶業務激增，或是降低固定人事成本、優化核心人力結構，混合型人力皆為您提供具彈性且實用的解方。
企業混合型人力的核心優勢
靈活彈性應變
依據業務週期調整人力資源提升部署效率
降低營運成本
減少不必要的固定人力支出控制用人風險
專注核心業務
將招聘訓練、管理交由專業顧問代勞，專心拓展事業
快速補位調配
短時間內補齊空缺避免人力斷層影響績效
多元人力組合
根據不同職務特性設計最適的用才策略
我們提供的三大混合型人力支援方案
每一項服務均可依企業實際需求進行「單獨使用」或「混合搭配」，
打造真正適合您組織的人力解決方案。
企業混合型人力的核心優勢
製造業
季節性產能高峰
臨時增線補位
服務業
假日高峰班表調整
短期促銷活動
零售通路
大型檔期促銷支援
門市備班需求
活動行銷公司
展覽、體驗行銷
品牌活動現場執行
方案一：外包承攬
企業透過合法第三方專業團隊協助執行特定業務或專案，減少內部人力負擔，並可靈活調度工作量，提升整體營運效益。特別適合在需求高峰、短期任務、或想專注核心業務時使用。
專注核心業務
提升營運效率
將非核心工作(如倉儲、品管、行政支持等)交由外部專業團隊處理，可讓企業將資源集中於產品研發、市場開拓與顧客關係管理等核心領域，強化整體營運效能。
控管營運成本
降低管理負擔
外包承攬可協助企業減少固定人力成本與行政支出，如人資管理、薪資核算與員工福利處理等，有效控制總體營運成本並提升預算靈活性。
專業分工
提升服務與品質穩定性
專業承攬團隊具備標準化作業流程與實務經驗，可在短時間內維持高水準的服務品質與執行效率，降低出錯率與內部培訓壓力。
強化組織彈性
維持市場競爭力
企業面對產業變動、法規更新或內部策略轉型時，可藉由承攬合作快速調整人力與作業模式，提升組織敏捷性與應變能力，在市場中保持靈活領先。
芮可企管不僅提供人力，更提供制度與專業，協助企業建立穩健的外包合作模式。
專業顧問團隊
量身設計外包方案
依企業規模、產業特性與用人需求，由顧問進行完整診斷與建議，打造最合適的人力承攬架構。
專業顧問團隊
量身設計外包方案
依企業規模、產業特性與用人需求，由顧問進行完整診斷與建議，打造最合適的人力承攬架構。
合法承攬合作
降低法規風險
提供符合《勞基法》規定的合法承攬模式，保障企業與外包人員的雙方權益，避免違約與勞資爭議。
高彈性用人模型
快速應對變化
不論長期派遣、短期補位或高峰支援，芮可皆可依據需求組合人力規模與型態，提供靈活彈性的人力解決方案
方案二：短期服務
在旺季、突發專案或人力短缺時，企業常面臨臨時找人難、人員訓練慢、品質不穩等挑戰。芮可企管提供高品質短期人力服務，從生產、倉儲、行政到客服，快速補足人手缺口，為企業即時解憂。
快速補足短期缺口
專為臨時、專案性、旺季用人需求設計，從幾天到數週皆可靈活調配。
減輕人資負擔
無需自行招募、面試與行政管理，由芮可一手包辦，提高用人效率。
降低固定人力成本
降低固定人力成本 不必長期編制人員，即可應對季節性、專案型需求，大幅節省人事支出。
減少離職風險
與替補成本
人員穩定、經芮可篩選與簡易訓練上線，降低流動風險與重工成本。
快速媒合機制
擁有大型人才資料庫與即時媒合系統，快速補足人力。
廣泛職類支援
從倉儲盤點、行政庶務到客服人員、電訪銷售等，涵蓋多種場景。
合法合約與用人保障
所有合作符合勞動法規，保障企業與工作者權益，免除法律爭議風險。
彈性用人方案
可依時段、日數、工作性質搭配最適方案，不造成編制負擔。
方案三：活動支援
企業在舉辦展覽、記者會、促銷活動、企業內訓或大型公關活動時，常面臨人手不足、人員訓練不一致、現場失控等問題。不論是品牌行銷、展覽活動、等大型活動的背後少不了一支專業的現場人力支援團隊，芮可企管擁有豐富活動人力支援經驗，提供活動所需的銷售、解說、引導與後勤等人力配置，讓品牌呈現更到位，流程執行更順暢。
節省人資時間與溝通成本
無需企業逐一招募或排班，芮可全程協助安排與管理。
靈活用人，適配各種活動規模
不論是20人記者會還是200人展場，皆可彈性提供所需人數
與職務組合。
提升活動現場執行效率
熟悉各式活動流程，快速進入狀況，減少因人力問題造成的混
亂與損失。
活動專屬管理小組
具備活動執行經驗的專屬窗口負責前期對接、現場管理與後續回饋。
嚴選人員資料庫
嚴格挑選形象、態度與應對力兼具的人員，提供活動最適人選。
可整合活動規劃支援
配合企業可延伸提供場地規劃物料準備、流程建議等加值服務。
