「從感覺到數據，讓人才決策更精準、更有信心。」
在當今快速變動的商業環境中，企業需要的不只是人才，更需要看見人才的潛力。
芮可測評雲提供一套整合式、科學化的測評平台，幫助企業透過多種測驗，從職能、領導力、心理素質、工作動機、邏輯等多面向，打造可衡量、可追蹤、可行動的人才管理架構，提升選才、育才、留才的效率與效益。
人才招募
提升選才效率與精準度，減少招募成本
快速篩選人才
找對人，才是對的開始
在大量履歷湧入的情況下，HR 需要在有限時間內快速判斷誰值得進一步面談。透過標準化測評工具，提前辨識應徵者的情緒穩定度與壓力反應，排除可能影響團隊合作與穩定性的潛在風險；同時評估其邏輯思維與問題解決能力，有助預測未來的工作適應力與表現潛力。這樣的篩選機制不僅提升整體招募效率與準確率，也能幫助企業集中資源，聚焦真正適任的人選。
員工情緒量表
通用邏輯測驗
精準評估人才
看見能力，也看見風險
過往的招募過程中，只靠履歷與面談還是不夠，有時無法全面反映面試者在實際工作環境中的表現，特別是在面對複雜的工作挑戰和團隊協作時，人才的識別更加重要。透過關鍵職能測評與心理面向的量表分析，不僅可深入掌握候選人的工作強項與潛在弱點，也能對照履歷與面談表現進行整體評估。這樣的做法有助於 HR 聚焦關鍵職能進行深度提問，降低選才風險，為團隊找到真正符合需求且穩定投入的成員。
16關鍵職能測評
員工情緒量表
一致的人才評估標準
標準化流程，提升選才品質
當不同主管或部門各自進行面試時，容易出現主觀判斷落差，導致人才選擇標準不一致。若能在招募流程中導入標準化測評，便能以客觀數據了解每位應徵者的職能差異與邏輯思維表現，幫助各主管採用一致的評估基礎進行面談決策。這不僅提高選才精準度，也建立起組織內共同的人才判斷語言，讓招募更具策略性與整體性。
16關鍵職能測評
通用邏輯測驗
人才發展
有系統且有方向的培育計畫，強化組織能量
規劃培訓計畫
從數據出發，精準培育
當組織希望強化整體戰力，制定精準的培訓策略就成為關鍵。透過能力面向的評估，不僅能幫助個人釐清自身優勢與待發展能力，也可從團隊角度了解整體能力分佈與落差。HR 能據此設計有針對性的培訓方案，將培訓重點投放在有發展潛力與需提升的區塊，有效縮小職能落差、提升團隊整體表現。
16關鍵職能測評
匹配適合人才
組織與人才的最佳適配
企業在安排內部輪調或招募新人時，若能先明確界定該職位所需的能力與職場特性，再結合個人的測評結果，不僅能找出最符合該角色需求的人選，也能預先預測其與組織文化或主管風格的適配度。可有效降低人員適應不良或離職風險，讓每個人才都被放在最合適的位置上，發揮最大效能。
16關鍵職能測評
DIAL領導風格測驗
培育潛力人才
用數據發掘與培養未來之星
在企業發展中，培養接班梯隊與潛力員工是長期競爭力的來源。透過能力盤點與心理狀態的了解，能協助企業掌握潛力人才在現階段的發展瓶頸與需求，進一步制定個人化的成長計畫。不僅強化其工作效能與職場適應力，也展現企業對其發展的重視，提升人才留任意願與組織向心力。
16關鍵職能測評
員工情緒量表
人才梯隊
策略性人才佈局，確保核心業務的穩定運作
建立人才梯隊
接班有準備，發展有系統
關鍵職位需要提前規劃與準備，才能避免斷層與交接風險。透過將職務需求轉化為具體的能力標準，並搭配測評結果進行人才盤點與落差分析，企業可以有效識別具潛力的接班人選。若能同步掌握個人風格與管理特質，將能更精準安排角色轉換與職涯路徑，確保組織穩健發展與順利傳承。
16關鍵職能測評
DIAL領導風格測驗
強化團隊融合
理解彼此，打造高效團隊
隨著整體商業環境的快速變動，企業的反應也須隨之加快，因此團隊內部的溝通與合作品質變得更為關鍵。主管若能及時掌握部屬的情緒狀態與壓力反應，給予適切支持與調整，有助於穩定員工心態與提升投入感。同時，團隊若能了解彼此的溝通偏好與管理風格，也能減少誤解與摩擦，打造更具信任感與協作力的工作氛圍。
員工情緒量表
DIAL領導風格測驗
驅動人才管理
數據洞察，驅動全局策略
想要真正發揮人才潛能，需從能力、心理與管理三個層面同時著手。盤點個人職能，有助清楚掌握優勢與短板，提供具體的發展依據；了解心理狀態，可提早因應工作壓力與適應問題，減少隱性風險；掌握領導風格，則有助於優化管理策略、激發潛能。這些資訊將成為 HR 與主管制定人才發展與管理計畫的關鍵基礎，讓人才與組織同步成長。
16關鍵職能測評
員工情緒量表
DIAL領導風格測驗
掌握人才關鍵數據
讓HR不只是支援部門，而是企業戰略的推手
芮可測評雲幫助您從招募、培訓到接班，全流程導入科學化管理，讓每一次人才決策都更有效率、更具策略性。
招募更精準
提升聘用成功率
縮短招募週期
發展更聚焦
量化個人職能
精準設計培訓路徑
梯隊更完整
數據支撐人才盤點
接班規劃有依據