关于我们
芮可企管致力于协助企业打造高效稳定的人才系统，提供涵盖人才评鉴、人才发展、云端测评平台、人力外包与人力派遣等完整解决方案，强化企业人力资本、提升整体组织绩效。
芮可是两岸华人地区知名的评鉴中心更是亚洲唯一可执行客制化评量中心的顾问公司，拥有国际标准、在地实践的专业顾问团队，服务涵盖评量中心规划、职能建模、客制化测验开发、职能案例教学、线上管理职能评鉴等，为企业量身打造高潜人才发展计画，驱动组织永续成长。
组织成长的潜力取决于领袖是否
拥有更多良好的人才。领导人才
越多,成功的可能性就越大。
一约翰,麦斯威尔JohnC.Maxwell
《领导力21法则》
芮可测评云
芮可测评云整合多种职场测验，包含16关键职能测评、员工情绪量表、通用逻辑测验与DIAL领导风格测验，广泛应用于招募、人才盘点与晋升规划。系统支援线上作答、图表化分析与作答追踪，简化施测流程、提升人才评估效率，助企业更精准识别人才潜力。
平台同步提供「测评＋顾问」整合式服务，由资深顾问协助解读结果、提出人才发展建议，并搭配学习资源设计，让评鉴不只是结果，更是发展的起点。
人才评鉴与发展
从选才到育才，以职能为核心打造高潜人才梯队。
我们提供职能建构、职能评鉴、自我评量、管理职能培训等服务，协助企业以一致化的人才标准推动接班布局与领导人才培育。
我们与新加坡 PCC 公司合作导入评量中心（Assessment Center Method）技术，自 2009 年起服务两岸百家企业，已协助超过百家企业进行人才发展，培育超过千位经理人，以丰富的企业实务经验，成为客户值得信赖的职能专家。
混合型人力
整合派遣、外包、短期工读，打造灵活用人新选择。
在缺工浪潮与产业竞争白热化下，芮可协助企业建立弹性、高效率的用人模式。我们整合短期工读、活动支援、外包承揽与招募派遣等多元机制，提供最具弹性的混合型人力解决方案，协助企业快速补足短期与专案所需人力，兼顾效率与品质。
我们不只帮企业找到对的人，
更协助培育下一个关键领袖。
我们不只帮企业找到对的人，
更协助培育下一个关键领袖。
芮可自成立以来，即以专业顾问为核心，结合国际标准与在地需求，累积了超过百家企业合作经验，横跨制造、科技、服务、金融、连锁等产业。
从评鉴到外包，从培训到系统，我们提供的是可落地、可衡量的人才的解决方案。
成为企业「人力资源最佳的策略伙伴」
打造「无可取代的HR专业服务」