助您数据化掌握人才决策
在变化加速的职场环境中，人才管理需要更科学、更多元的工具支持。芮可测评云提供多项专业测验，从 胜任力、情绪、逻辑到领导潜能，全面协助企业快速、精准洞察人才，赋能组织成长！
立即探索每一个测评，为组织建立强大的人才数据基础。
16关键 胜任力测评
以全球百大CEO成功因素为基础，融合大中华区企业特性，归纳出16项关键 胜任力，协助企业快速掌握员工能力现况，优化选才与发展决策。
人才招募、 胜任力盘点、人才发展
约15分钟
能力素质、发展潜力
员工情绪量表
关怀员工心理健康，打造永续职场。
员工情绪量表帮助企业洞察员工心理状态，及早发现潜在风险，制定有针对性的介入方案，有效提升员工满意度、留任率与整体生产力。
人才招募、员工关怀、心理健康推动
约15分钟
文化适配、领导风格
DIAL领导风格测验
DIAL领导风格测验协助主管探索领导类型，更掌握自己的管理行为模式，从而因应不同情境灵活调整领导策略，有效增强影响力与团队凝聚力。
主管领导力提升、团队管理优化、外部主管选任
约10分钟
文化适配、领导风格
通用逻辑测验
评估推理思维，强化解决问题即战力！
通用逻辑测验以图形、数字、语文推理三大主题，评估个人推理分析和结论推断能力，帮助企业评估员工的逻辑思考和解决问题的能力，协助企业选才的准确度。
人才招募、专案成员配置、潜力人才选拔
约10分钟
能力素质
16关键胜任力测评
在快速变动的职场环境中，企业不仅需要找到对的人，更需要了解现有人才的真实能力与成长潜力。透过全面且数据化的胜任力盘点，能帮助企业清楚看见每位成员的优势、盲点与发展可能，做出更有准确的招募、培育与任用决策。无论是团队战力提升、关键人才布局，或是职涯对话与发展计画的推动，皆能成为HR与主管值得信頼的决策后盾。
16关键胜任力测评
16关键胜任力测评源自于对全球百大CEO的成功关键因素分析与研究，透过大量胜任力摸型资料与研究数据。同时综合大中华区标竿企业属性、职务需求以及人员专长(人才特质)，汇整出4大职场类型与16项与职场工作绩效相关性高的胜任力(competence)，包括领导能力、问题分析与解决、团队协作、沟通表达、以客户为中心等关键职场能力，协助企业全方位检视员工的能力现况与发展潜力。
透过科学化的胜任力测评工具，企业能快速获取客观数据，精准识别人才能力，并在选才、用才、育才与留才各个环节提升决策品质。 16关键胜任力测评不仅能帮助企业优化人才选拔流程，还能作为人才发展计画与职涯规划的重要依据，推动组织建立具备竞争力的人才梯队，强化企业的永续成长动能。
员工情绪量表的4大优势与效益
心理风险
快速掌握员工的情绪健康状态，及早发现潜在问题，预防重大人事风险发生。
关怀机制
透过定期检测，帮助企业了解员工的情绪变化，建立企业主动关怀文化，提升员工归属感与忠诚度。
推动方案
作为心理健康推动计画的重要诊断工具，依据数据制定更有效的辅导与支持措施。
(GRI 403-6)
协助企业在ESG、永续发展报告中展现对员工心理健康的具体行动。
16关键胜任力测评如何应用？
01
作为甄选流程的一部分，初步了解应聘者的心理韧性与压力管理能力。
02
在推行员工关怀专案或心理健康促进活动前，进行现况盘点与需求分析。
03
针对高压、关键部门进行定期检测，降低组织心理风险与离职率。
推荐使用对象
- 企业人资与员工关怀负责人
- 高压环境单位主管
- 员工心理健康推动专案负责人
立即了解员工情绪量表
为员工心理健康保驾护航，从现在开始。
员工情绪量表
洞察心理状态，打造永续职场
后疫情时代，心理健康已成为影响员工工作表现、留任意愿的重要因素。
许多研究指出目前职场心理健康问题有普遍化与年轻化的趋势，根据世界心理卫生联盟(WFMH)调查指出，职场中每五人就有一人有心理健康困扰，而具有心理健康问题的员工，容易产生消极怠工、职场人际关系恶化、行为异常等现象，会让企业效率下降、管理成本上升，甚至造成品牌形象受损，若企业能够重视职场心理健康，可减少半数员工因心理健康而旷职的问题，提高组织生产力与员工主管间的尊重关系。
什么是员工情绪量表
员工情绪量表
是一项专业的心理测评工具，能协助企业深入洞察员工的情绪状态、压力来源与心理需求，及早发现潜在风险，避免因情绪困扰或倦怠导致绩效下滑与人才流失。
在长期的研究中，芮可企管发现，职场中有七大心理健康因子最容易成为影响员工效能的「隐性杀手」：情绪稳定力、自我控制力、挫折忍受力、环境应变力、忧郁状态、自我伤害意图、不安全感。这些问题常被忽略，却深深牵动着员工的表现、团队氛围与整体组织效能。
员工情绪量表正是针对上述七大因子设计，透过员工情绪量表的科学化数据，企业可以制定有针对性的心理健康管理方案，包含员工关怀计画、压力管理培训与职场支持机制，进一步提升员工满意度、留任率与工作投入度。
将员工心理健康管理纳入人才永续发展策略，不仅能够营造更健康的工作氛围，更能增强企业的长期竞争力，实现真正的永续职场。
员工情绪量表的4大优势与效益
心理风险
快速掌握员工的情绪健康状态，及早发现潜在问题，预防重大人事风险发生。
关怀机制
透过定期检测，帮助企业了解员工的情绪变化，建立企业主动关怀文化，提升员工归属感与忠诚度。
推动方案
作为心理健康推动计画的重要诊断工具，依据数据制定更有效的辅导与支持措施。
(GRI 403-6)
协助企业在ESG、永续发展报告中展现对员工心理健康的具体行动。
16关键胜任力测评如何应用？
01
作为甄选流程的一部分，初步了解应聘者的心理韧性与压力管理能力。
02
在推行员工关怀专案或心理健康促进活动前，进行现况盘点与需求分析。
03
针对高压、关键部门进行定期检测，降低组织心理风险与离职率。
推荐使用对象
- 企业人资与员工关怀负责人
- 高压环境单位主管
- 员工心理健康推动专案负责人
立即了解员工情绪量表
为员工心理健康保驾护航，从现在开始。
DIAL领导风格测验
掌握领导风格，精准选拔未来主管
长久以来组织一直关注着每个领导者的管理能力，但是经常容易忽略了领导特质与组织类型彼此间的关联性。而在不同的组织形态下会需要不同领导者类型。
透过DIAL领导风格测验，协助主管探索自身的领导类型，并深入了解个人在不同情境下的管理行为模式，让主管清楚辨识自己的领导优势与待加强面向，进而在实务中灵活调整领导策略。
什么是DIAL领导风格测验？
DIAL领导风格测验以心理学家佛雷德瑞克·费德勒 (Fred E. Fiedler) 于1981年提出的「费德勒权变领导理论」为核心，根据费德勒的理论，团体的表现取决于「领导者的型态」与「对情境的控制」同时我们再将高阶主管的行为特徴、管理习惯、个人特质、人际互动等做了长期的研究与比较，并透过评鉴中心法的个案研究，比对不同主管型态对团体效能的影响，整理出四大领导者的类型：坚毅型主管、影响型主管、洞察型主管、学习型主管，帮助企业从关键人才中看见「领导的可能性」，让主管选拔不再只是凭直觉与资历，而是建立在风格适配、动机分析与潜力预测的基础上。
DIAL领导风格测验的4大优势与效益
成熟度
主管可深入了解自身的管理强项与盲点，针对性调整行为模式，提升整体领导效能。
沟通管理
明确领导风格后，能更有策略地进行向上与向下管理，提升沟通效率与信任感。
团队氛围
根据情境调整领导方式，有效因应不同成员与目标需求，打造和谐高效团队。
失误成本
企业在职位设计或升迁任命时，可藉由测评结果匹配最佳领导风格，提升任用成功率。
DIAL领导风格测验如何应用？
01
认识自身领导风格，厘清优势与待提升区域，制定发展策略。
02
依专案目标选用最合适的领导型态，打造高绩效工作小组。
03
依据现有团队文化与氛围，选择风格相容的领导者，减少落地阻力。
推荐使用对象
- 企业内部晋升评估
- 储备干部甄选计画
- 主管领导发展专案负责人
立即了解DIAL领导风格测验
为未来领袖培养扎实基础，现在开始布局。
通用逻辑测验
掌握逻辑力，提升解决问题的深度与速度
当组织面对快速变化的市场与复杂决策情境，拥有逻辑思维强的人才，往往能更快厘清问题本质、做出精准判断，带动团队往对的方向前进。对企业而言，与其凭感觉选人，不如透过具体指标了解谁具备清晰思考与解决问题的潜能。逻辑力不只是智力的一部分，更是高绩效团队不可或缺的能力基础，让选才、育才与用才更有依据，帮助企业找到真正能独立思考、有效应变的人才。
什么是通用逻辑测验？
在美国工商心理学家Frank L.Schmidt &John E.Hunter分析的工作绩效预测研究中显示，逻辑能力能有效预测未来工作绩效。 (系数达0.51)
芮可通用逻辑测验是一种评估个人推理分析和结论推断能力的测验，可以帮助企业评估员工的逻辑思考和解决问题的能力，进而提高招募、选拔、培训的有效性和客观性。题型设计三大类型共六个类别，以图形、数字、语文类型并设计归纳与推理类别的题目，设计多面向且完善的方式，使测验结果能达到准确的效度，帮助企业更深入地了解受评者的思维方式、推理能力及其解决问题的技巧，透过筛选与发展，确保员工在职位上发挥最佳表现。
芮可通用逻辑测验的4大优势与效益
工作表现
测验能有效评估在压力下的分析力与冷静程度，是高潜人才的重要指标。
企业可根据测验结果，选出逻辑思维强、推理能力佳的人才，提升选才精准度。
问题效率
高逻辑力代表更快的问题拆解与决策能力，有助于优化组织运作效率与创新能力。
与培训成本
避免错误任用造成的成本损失，提升招聘品质与新人上手速度。
DIAL领导潜力测评如何应用？
01
提高招募精准度，找到符合思维与解决问题能力需求的候选人。
02
为大型专案或创新任务挑选具备高逻辑推理力的成员。
推荐使用对象
- 高逻辑需求职位甄选（数据、企划、PM等）
- 跨部门协作团队建置
- 专案型组织的人力配置负责人
立即了解通用逻辑测验
用逻辑推理力为决策加值，为组织带来敏捷与创新。