在高度竞争的商业环境中，凡是仰赖业务拓展驱动营运的组织，「销售主管」始终扮演着承上启下的关键角色。
然而，许多企业在提拔优秀的「金牌业务」晋升管理职时，往往忽略了领导职能的系统化培养，导致主管在面对团队领导与绩效管理时，容易面临角色转换的瓶颈。
为响应这项长期被低估的管理挑战，我们正式推出公开班课程——「销售主管实战营」。本课程以透过科学诊断 X 实战训练 X AI 技术为核心，协助销售主管完成从「个人战力」到「组织赋能」的关键跃进。
业务主管的管理盲区：为何经验传承不再足够？
在辅导各行各业的培训过程中，我们发现销售主管在实务管理中，普遍面临三大核心挑战：
- 管理角色错置： 主管过度投入第一线的执行，导致自身变成了组织内负担最重的成员，压缩了自身管理团队的策略规划与业务布局的空间。
- 人才梯队断层： 顶尖业务的成功经验无法被系统化复制，升任主管后不仅难以带动团队绩效，亦可能因角色适应不良而流失，最终造成企业「主管没培养起来、业绩王牌也留不住」的双重损失。
- 目标掌控不足： 团队沟通与进度追踪缺乏统一的量化标准，导致主管在面对业绩预测时往往「凭感觉」，难以精准预判与控管最终成效。
这些挑战反映出，单凭过去的个人成交经验，已不足以支撑现代化的团队领导需求。一套系统化的训练，是确保销售主管能持续带领团队达成目标的关键。
这堂课不一样！我们的三大亮点
市面上的销售管理课程很多，但大多流于观念倡导。
我们与别人最不一样的地方，在于我们将「数据」与「科技」深度结合：
✅ 科学精准定位：不再凭感觉、不再瞎管理
以职能为核心、以评量中心法为基础，从实证中培养真正能带团队的销售主管。
芮可企管结合二十余年职能评鉴与接班梯队实务经验，建构专属的「销售主管职能模型」，并运用评量中心法（Assessment Center）设计高效度的模拟职能评鉴，为每位学员提供个人化职能盘点与回馈。
透过数据化的报告，精准找出每位主管的能力轮廓与发展缺口，知道「哪里该加强」，才能让销售主管从课程开始就能精准对焦。
✅ 五大超强导师阵容：全方位覆盖业务实务场景
销售管理具有高度复杂性，单一背景很难全面应对。
本次课程特别邀请五位跨领域的顶尖导师，内容涵盖策略规划、团队心理、管理引导与谈判策略。导师们将带领学员解构真实的业务挑战，全方位提升学员的销售领导力。
✅ AI 对话实战与 IDP：确保行为真正落地
本课程最具突破性的特色，我们将个人发展计划( IDP)与 AI 情境模拟陪练平台(Simugo)深度整合。
主管可在课后进行不限次数的模拟对话实战，无论是高难度的绩效面谈、冲突处理或部属辅导，透过 AI 的实时反馈，也解决了培训后缺乏练习机会的困境，让学员能真正将管理行为内化为稳定可用的工作能力，。
掌握领导主动权，建立可复制的成长机制
这场《LeadUP 销售主管实战营》是为所有追求卓越、不分产业的销售领导者量身打造。无论您服务于科技业、制造业、零售服务业，这门课都将为您的管理职涯带来改变。
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