「从感觉到数据，让人才决策更精准、更有信心。」
在当今快速变动的商业环境中，企业需要的不只是人才，更需要看见人才的潜力。
芮可测评云提供一套整合式、科学化的测评平台，帮助企业透过多种测验，从胜任力、领导力、心理素质、工作动机、逻辑等多面向，打造可衡量、可追踪、可行动的人才管理架构，提升选才、育才、留才的效率与效益。
人才招募
提升选才效率与精准度，减少招募成本
快速筛选人才
找对人，才是对的开始
在大量履历涌入的情况下，HR 需要在有限时间内快速判断谁值得进一步面谈。透过标准化测评工具，提前辨识应征者的情绪稳定度与压力反应，排除可能影响团队合作与稳定性的潜在风险；同时评估其逻辑思维与问题解决能力，有助预测未来的工作适应力与表现潜力。这样的筛选机制不仅提升整体招募效率与准确率，也能帮助企业集中资源，聚焦真正适任的人选。
员工情绪量表
通用逻辑测验
精准评估人才
看见能力，也看见风险
过往的招募过程中，只靠履历与面谈还是不够，有时无法全面反映面试者在实际工作环境中的表现，特别是在面对复杂的工作挑战和团队协作时，人才的识别更加重要。透过关键胜任力测评与心理面向的量表分析，不仅可深入掌握候选人的工作强项与潜在弱点，也能对照履历与面谈表现进行整体评估。这样的做法有助于 HR 聚焦关键胜任力进行深度提问，降低选才风险，为团队找到真正符合需求且稳定投入的成员。
16关键胜任力测评
员工情绪量表
一致的人才评估标准
标准化流程，提升选才品质
当不同主管或部门各自进行面试时，容易出现主观判断落差，导致人才选择标准不一致。若能在招募流程中导入标准化测评，便能以客观数据了解每位应征者的胜任力差异与逻辑思维表现，帮助各主管采用一致的评估基础进行面谈决策。这不仅提高选才精准度，也建立起组织内共同的人才判断语言，让招募更具策略性与整体性。
16关键胜任力测评
通用逻辑测验
人才发展
有系统且有方向的培育计画，强化组织能量
规划培训计画
从数据出发，精准培育
当组织希望强化整体战力，制定精准的培训策略就成为关键。透过能力面向的评估，不仅能帮助个人厘清自身优势与待发展能力，也可从团队角度了解整体能力分布与落差。 HR 能据此设计有针对性的培训方案，将培训重点投放在有发展潜力与需提升的区块，有效缩小胜任力落差、提升团队整体表现。
16关键胜任力测评
匹配适合人才
组织与人才的最佳适配
企业在安排内部轮调或招募新人时，若能先明确界定该职位所需的能力与职场特性，再结合个人的测评结果，不仅能找出最符合该角色需求的人选，也能预先预测其与组织文化或主管风格的适配度。可有效降低人员适应不良或离职风险，让每个人才都被放在最合适的位置上，发挥最大效能。
16关键胜任力测评
DIAL领导风格测验
培育潜力人才
用数据发掘与培养未来之星
在企业发展中，培养接班梯队与潜力员工是长期竞争力的来源。透过能力盘点与心理状态的了解，能协助企业掌握潜力人才在现阶段的发展瓶颈与需求，进一步制定个人化的成长计画。不仅强化其工作效能与职场适应力，也展现企业对其发展的重视，提升人才留任意愿与组织向心力。
16关键胜任力测评
员工情绪量表
人才梯队
策略性人才布局，确保核心业务的稳定运作
建立人才梯队
接班有准备，发展有系统
关键职位需要提前规划与准备，才能避免断层与交接风险。透过将职务需求转化为具体的能力标准，并搭配测评结果进行人才盘点与落差分析，企业可以有效识别具潜力的接班人选。若能同步掌握个人风格与管理特质，将能更精准安排角色转换与职涯路径，确保组织稳健发展与顺利传承。
16关键胜任力测评
DIAL领导风格测验
强化团队融合
理解彼此，打造高效团队
随着整体商业环境的快速变动，企业的反应也须随之加快，因此团队内部的沟通与合作品质变得更为关键。主管若能及时掌握部属的情绪状态与压力反应，给予适切支持与调整，有助于稳定员工心态与提升投入感。同时，团队若能了解彼此的沟通偏好与管理风格，也能减少误解与摩擦，打造更具信任感与协作力的工作氛围。
员工情绪量表
DIAL领导风格测验
驱动人才管理
数据洞察，驱动全局策略
想要真正发挥人才潜能，需从能力、心理与管理三个层面同时着手。盘点个人胜任力，有助清楚掌握优势与短板，提供具体的发展依据；了解心理状态，可提早因应工作压力与适应问题，减少隐性风险；掌握领导风格，则有助于优化管理策略、激发潜能。这些资讯将成为 HR 与主管制定人才发展与管理计画的关键基础，让人才与组织同步成长。
16关键胜任力测评
员工情绪量表
DIAL领导风格测验
掌握人才关键数据
让HR不只是支援部门，而是企业战略的推手
芮可测评云帮助您从招募、培训到接班，全流程导入科学化管理，让每一次人才决策都更有效率、更具策略性。
招募更精准
提升聘用成功率
缩短招募周期
发展更聚焦
量化个人胜任力
精准设计培训路径
梯队更完整
数据支撑人才盘点
接班规划有依据