這不只是一門企業領導力培訓,
而是一場領導力的覺醒革命!
全台唯一!由表演教父 唐從聖 (從從) 親自操刀,耗時兩年、斥資百萬研發的「劇場心法」精煉成高階主管的「領導兵法」。
讓主管的領導風範從「平庸」直接躍升為 「史詩」,一進辦公室就自帶 「主角光環」!
領導不是你是誰
而是你「演的像不像」領導
史丹佛商學院權威 Jeffrey Pfeffer 核心哲學實踐
芮可企管 × 唐從聖:專為高階主管打造的影響力戰略系統
為什麼高階主管需要「劇場領導學」?
在高壓的董事會或重大決策時刻,問題往往不在於「策略」,而在於領導如何被「看見、相信、進而跟隨」。
我們將帶領主管在多元情境中自由切換,
將資訊轉化為有溫度的故事,從容主導局勢。
這不只是管理,而是「支配舞台」的藝術!
像導演一樣布局,像影帝一樣控場。讓你在每一場跨部門會議中,展現震懾全場、讓人心悅誠服的強大氣場。從此,指令不再是命令,而是眾人追隨的信仰!
劇場最核心的靈魂就是劇本!
將劇場敘事結構轉化為企業願景。教你如何用一個眼神、一個停頓,編織出熱血沸騰的職涯藍圖。讓簡報不再是冷冰冰的數據,而是讓人願意為之奮鬥的史詩。
穿透螢幕與會議桌的共情技術。
這是一種「不戰與屈人之兵」的高級說服術。讓你在談判桌上、危機處理中,即便不出聲也能掌控全局。讓對手不自覺點頭,讓部屬心甘領受期待!
高階領導者的真實挑戰
決策正確,卻未被真正理解
當主管過於專注於邏輯與效率,若忽略了關係中傳遞的「情緒訊號」,容易讓溝通僅停留在資訊的「聽見」,而未能在團隊心中形成實質的「認同」。
組織多元化,溝通效果遞減
面對跨世代、跨背景的團隊,單一的領導風格已難以奏效。若未能靈活調整溝通節奏與語言,理解的落差將直接削弱團隊的投入感與合作默契。
關鍵時刻的影響力斷層
在重大會議、決策發布或變革轉型期,主管的「呈現品質 (Presence)」決定了訊息的權威感。若缺乏現場掌控力,優質的戰略也難以轉化為具體的集體行動。
劇場領導學:從「知道」到「做到」的高維度領導方案
這不是一門教主管如何演戲的表演課,而是一套為決策者量身打造的「領導呈現系統」
這是一門專為領袖設計的高階領導課程。我們透過《劇場領導學》獨創的課程模型,協助主管修煉「真實與角色」之間的彈性切換——在不同的領導情境中,既能維持真誠的自我,又能精準演繹領袖應有的格局。這不只是溝通表達,更是開發主管的身體直覺,讓主管在高壓場景中具備敏銳的偵測力,從容主導局勢,將每一個情境轉化為主管的領袖主場。
我們將課程拆解為三大章節,透過「看懂人、說的進、帶得動」建構三維領導力:
讓人願意聽你講
表達呈現 Presence
領導力的第一道門檻是氣場。本模組聚焦於聲音的抑揚頓挫、眼神與肢體的非語言訊號、以及空間感的建立。我們協助主管在踏入會場的那一刻,就建立起穩定且具備專業感的領導呈現,確保您的訊息不只被「聽見」,更被「相信」。
聲色場所
整合聲音氣場與情境掌控,讓決策指令具備高度渲染力與畫面感。
人物設定
根據對象精準切換角色狀態,提升領導呈現的專業感與影響維度。
讓人願意跟你說
建立連結 Connection
領導的核心是關係。透過「戲劇式情境訓練」,主管將練習如何從不同視角(雙視角體驗)理解團隊的情緒與動機。在壓力或衝突時刻,學會如何以少語多反應的策略,承接團隊狀態並維持對話品質,建立讓人願意說真話、願意共同承擔的信任關係。
情境拆解與回應設計
讀懂對方的隱性動機與情緒,從單向的指令輸出轉化為高品質的雙向共鳴。
換位操作實踐
訓練領袖化解團隊的防衛心理,建立讓人願意交付真心的高品質信任連結。
讓人願意跟你走
引導推動 Influence
所有的溝通最終都應轉化為成果。我們導入心理劇演練與對話策略,引導主管拆解複雜情境,判斷「我在這個場合應該是誰」。透過換位操作,讓主管在關鍵轉折點,能以一句話、一個反應左右合作走向,將個人影響力實質轉化為組織戰鬥力。
對話戰略
透過精準目標設定與角色判斷,引導團隊高效邁向既定的經營目標。
影響力變現
縮短共識形成的溝通路徑,將個人影響力真正變現為量化的組織效率。
唐從聖 (從從)
三十年劇場底蘊 × 頂尖溝通轉譯力
他不教你如何「演戲」,他教你如何「看透人心」。作為橫跨影視、舞台與主持的資深創作者,唐老師具備極致的場景控頻能力。
在課程中,他將複雜的表演原理轉化為高階領導者的行為技術,精準指引主管覺察被忽略的微小細節。曾受邀擔任指標性企業(如台積電志工)領導力講師,其「轉譯力」能讓專業表演理論與企業管理實務完美接軌。
「最好的領導者,都是能看懂對手、演好角色、掌控全局的頂尖導。這堂課不教你成為別人,而是教你演活最真實的領導角色。」