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唐從聖 × 芮可企管顧問

劇場領導學

中高階主管的魅力領導戰略

全台唯一將「劇場表達心法」精煉為中高階主管「領導兵法」的沉浸式培訓系統。

由表演教父唐從聖親自研發,帶領決策者在關鍵時刻從容切換角色、掌控現場氣場,將平庸的指令轉化為眾人追隨的信仰。

01

跨界轉譯

把 30年 劇場功力,轉化為主管的領導戰力

02

實境演練

不是坐著聽領導,而是親自「演」出領導

03

管理案例

把企業真實難題,直接搬進領導訓練場

為什麼中高階主管需要「劇場領導學」?

在高壓的董事會或重大決策時刻,問題往往不在於「策略」,而在於領導如何被「看見、相信、進而跟隨」。

我們將帶領主管在多元情境中自由切換, 將資訊轉化為有溫度的故事,從容主導局勢。

LEADERSHIP
核彈級的 【領導力】

這不只是管理,而是「支配舞台」的藝術!

像導演一樣布局,像影帝一樣控場。讓你在每一場跨部門會議中,展現震懾全場、讓人心悅誠服的強大氣場。從此,指令不再是命令,而是眾人追隨的信仰!

STORYTELLING
催眠級的 【故事力】

劇場最核心的靈魂就是劇本!

將劇場敘事結構轉化為企業願景。教你如何用一個眼神、一個停頓,編織出熱血沸騰的職涯藍圖。讓簡報不再是冷冰冰的數據,而是讓人願意為之奮鬥的史詩。

INFLUENCE
換魂級的 【影響力】

穿透螢幕與會議桌的共情技術。

這是一種「不戰與屈人之兵」的高級說服術。讓你在談判桌上、危機處理中,即便不出聲也能掌控全局。讓對手不自覺點頭,讓部屬心甘領受期待!

The Master Class of Leadership

中高階領導者的真實挑戰

01

決策正確,卻未被真正理解

當主管過於專注於邏輯與效率,若忽略了關係中傳遞的「情緒訊號」,容易讓溝通僅停留在資訊的「聽見」,而未能在團隊心中形成實質的「認同」。

02

組織多元化,溝通效果遞減

面對跨世代、跨背景的團隊,單一的領導風格已難以奏效。若未能靈活調整溝通節奏與語言,理解的落差將直接削弱團隊的投入感與合作默契。

03

關鍵時刻的影響力斷層

在重大會議、決策發布或變革轉型期,主管的「呈現品質 (Presence)」決定了訊息的權威感。若缺乏現場掌控力,優質的戰略也難以轉化為具體的集體行動。

劇場領導學:從「知道」到「做到」的高維度領導方案

這不是一門教主管如何演戲的表演課,而是一套為決策者量身打造的「領導呈現系統」

這是一門專為領袖設計的中高階領導課程。我們透過《劇場領導學》獨創的課程模型,協助主管修煉「真實與角色」之間的彈性切換——在不同的領導情境中,既能維持真誠的自我,又能精準演繹領袖應有的格局。這不只是溝通表達,更是開發主管的身體直覺,讓主管在高壓場景中具備敏銳的偵測力,從容主導局勢,將每一個情境轉化為主管的領袖主場。

我們將課程拆解為三大章節,透過「看懂人、說的進、帶得動」建構三維領導力:

01
CHAPTER 01

讓人願意聽你講
表達呈現 Presence

領導力的第一道門檻是氣場。本模組聚焦於聲音的抑揚頓挫、眼神與肢體的非語言訊號、以及空間感的建立。我們協助主管在踏入會場的那一刻,就建立起穩定且具備專業感的領導呈現,確保您的訊息不只被「聽見」,更被「相信」。

聲色場所

整合聲音氣場與情境掌控,讓決策指令具備高度渲染力與畫面感。

人物設定

根據對象精準切換角色狀態,提升領導呈現的專業感與影響維度。

02
CHAPTER 02

讓人願意跟你說
建立連結 Connection

領導的核心是關係。透過「戲劇式情境訓練」,主管將練習如何從不同視角(雙視角體驗)理解團隊的情緒與動機。在壓力或衝突時刻,學會如何以少語多反應的策略,承接團隊狀態並維持對話品質,建立讓人願意說真話、願意共同承擔的信任關係。

情境拆解與回應設計

讀懂對方的隱性動機與情緒,從單向的指令輸出轉化為高品質的雙向共鳴。

換位操作實踐

訓練領袖化解團隊的防衛心理,建立讓人願意交付真心的高品質信任連結。

03
CHAPTER 03

讓人願意跟你走
引導推動 Influence

所有的溝通最終都應轉化為成果。我們導入心理劇演練與對話策略,引導主管拆解複雜情境,判斷「我在這個場合應該是誰」。透過換位操作,讓主管在關鍵轉折點,能以一句話、一個反應左右合作走向,將個人影響力實質轉化為組織戰鬥力。

對話戰略

透過精準目標設定與角色判斷,引導團隊高效邁向既定的經營目標。

影響力變現

縮短共識形成的溝通路徑,將個人影響力真正變現為量化的組織效率。

唐從聖老師
Expert Instructor

唐從聖 (從從)

三十年劇場底蘊 × 頂尖溝通轉譯力

他不教你如何「演戲」,他教你如何「看透人心」。作為橫跨影視、舞台與主持的資深創作者,唐老師具備極致的場景控頻能力。

在課程中,他將複雜的表演原理轉化為中高階主管的行為技術,精準指引主管覺察被忽略的微小細節。曾受邀擔任指標性企業(如台積電志工)領導力講師,其「轉譯力」能讓專業表演理論與企業管理實務完美接軌。

「最好的領導者,都是能看懂對手、演好角色、掌控全局的頂尖導演。這堂課不教你成為別人,而是教你演活最真實的領導角色。」

【學員真實回饋】來自主管的真心推薦

企業包班學員滿意度與推薦度雙雙逼近滿分!這次首度開放公開報名!

聽聽來自第一線中高階主管與 HR 的課後分享——沒有繁複的筆記,只有身歷其境的情境演練。從跨部門溝通、破冰對話到團隊引導,帶你把魅力與影響力直接內化為職場本能。

邀請你,一起走進專屬於你的劇場領導學。

這次活動中有把領導所需的特質具體化,非常清楚的了解及知道未來如果遇到的處理方式

影像創作產業 設計主管

最後的綜合座談情境,跟工作實際面向高度相關,非常實用。特別是課程中的敘事架構,讓溝通變得更有方法可以遵循、應用。

工商顧問服務業 業務主管

謝謝從從老師的熱情、專業、表演劇場的經驗分享及指導,真的太棒了!我收穫了很多,包括用梁山泊、祝英台的起承轉合去敘述表現心情與溝通方式,加上最棘手的人事問題、破冰與陌生對話,能以「射雕英雄傳及異中求同-異中求異的路徑中找到對話思維邏輯」,真的是非常喜歡今天的課程!

居家生活用品業 執行長

透過口訣揭示技巧,隨即進行演練。考量每個人對上台表演接受度不盡相同,常常會是多人一起上台,不知不覺也降低自己上台的心理門檻,更能專注於課堂內要演練的重點。最後情境題很受用,回到公司也會想要分享給同事、一起練習解題。

工商顧問服務業 業務主管

用淺顯易懂的口訣 創造每一個情境可應用的解決方案

廣告行銷公關業 WordPress Dev.

我覺得有幾個很有幫助,能應運在職場環境及社交環境,例如 1. 四個變化「求」,能夠循序漸進建立談話共鳴與差異 2. 設雕陰雄轉 3. 挑瞪ya戰

科技業 財務主管

課程資訊

「這不是一堂要你死記硬背的常規主管課,而是一堂不用做筆記、上完就能自然內化的『劇場領導學』」

由劇場鬼才唐從聖老師親自引導,透過舞台角色覺察、聲音氣場調控與真實管理情境演練,帶領企業主管在身歷其境的體驗中,將魅力與影響力直接內化為本能——讓你在會議、溝通與團隊衝突中,不靠威壓,就能自然被看見、被信服、帶動人心。

課程場次

上課時間|9:00-17:00 (單日 7 小時高密度沉浸培訓)

台北場:11/05(四)

上課地點:升級會議中心-敦南館
(106臺北市大安區全安里和平東路三段63號4樓之2)

高雄場:11/19(四)

熱烈報名中(具體培訓地點將於開課前另行通知)

票價資訊

含完整課程教材、課程午餐及點心茶飲

課程售價|NT 25,000元 / 人(含稅)

專案特惠價|NT$22,800元 / 人 (含稅)

符合任一條件即可享有優惠價:
1. 10/5前早鳥報名
2. 參與過此課程的舊生推薦
3. 芮可長期合作夥伴

三人以上團報價| NT$ 20,800 元(含稅) 

報名須知

  1. 1.本課程採報名審核制,以確保參與者背景與課程內容高度契合。

    2.報名流程說明:請點擊下方連結,完整填寫報名表單。 主辦單位將在一週內進行資格審核。 審核通過後,專員會發出「繳費通知信函」至您填寫的電子郵件。 請於指定期限內完成繳費,即完成報名手續。芮可確認收到款項後,將寄送電子發票至申請人的Mail。提醒:填寫表單不代表報名成功,名額將依完成繳費之順序依序保留。

    3.本公司保留修訂課程大綱、課程日期及取消課程的權利,最新資訊請以官網公告或行前通知為主。

    4.本課程內容受著作權保護,未經授權禁止複製、轉載或公開傳播,違者必究。

    5.如有任何問題歡迎與負責專員聯繫:陳小姐 06-303-5198  service@recc.com.tw

    6.本公司已全面採用電子發票,發票將在您付款完成後的兩週內,由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。

    7.若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:1/30課程申請退票日於 1/23 23:59 截止。

    8.如因報名人數不足而無法開班,將另行通知並辦理全額退費。

    9.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。

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