人力短缺、彈性用人成為HR新挑戰！30分鐘掌握企業最新用人策略！我們將分享HR如何運用混合型人力模式，突破人力資源困境，靈活應對業務需求，並分享成功案例，助您找到最適合的用人策略！
HR日常的三大痛點，你中了幾個？
人手不足、專案緊急，HR變身救火隊？
—— 市場活動、訂單暴增、員工突發離職，人力缺口總是來得措手不及？
短期人力難招、用人成本高，怎麼解？
—— 正職員工成本高，短期需求難找人，臨時工不穩定，HR左右為難？
兼顧效率與穩定，長短期人力怎麼搭配？
—— 企業要穩定成長，HR不只管招人，更要讓人用得好、留得住！
30分鐘 HR 線上分享會，破解用人困境！
分享者：芮可企管-周益豐 副總
分享內容：
「混合型人力資源服務」——靈活配置，降低用人風險
HR 必聽趨勢，提升你的用人策略與即戰力
企業案例分享，製造業如何高效調度人力，調配季節性人力需求
– 案例 1｜化妝品OEM工廠(作業員)—突發大單來襲，如何快速擴充產能
– 案例 2｜自動化產線(理貨員/堆高機操作員)—高效用工策略，長短期並行確保產線穩定
– 案例 3｜電子加工廠(軟硬體人員/品檢員)—技術人力+短期支援雙軌並行，確保穩定產能
活動日期：2/19 (三) 12:30 – 13:00
Teams會議室，免費報名
適合對象：企業HR、人資主管、經營決策者
別再單打獨鬥！30分鐘帶你找到最佳人力解方！
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芮可 周先生 06-303-5198 / harry@recc.com.tw
