履歷、面談與主管觀察，讓我們看見一個人的部分表現；測評則提供另一個更有系統的視角，幫助 HR 從數據理解人才。
但拿到一份測評報告後，你是否也曾遇過：
「這個分數代表什麼？」
「高分一定比較好嗎？」
「我要怎麼跟主管說明？」
「不同測驗結果，該怎麼運用在人才管理？」
人才畫像-測評管理師認證班 以「企業HR的測評解讀能力」為核心，打造台灣首創的 HR 測評管理師認證培訓；不同於過往多以單一測驗工具或專業顧問為主的認證，本課程專為企業 HR 設計，從職場測評的基本觀念開始，帶你認識常見測評工具、理解測評報告中的數據與指標，並透過實際案例，建立基礎解讀與應用能力。
不需要具備心理學或統計背景，也能建立一套實務可用的測評解讀方法；從看懂報告、解讀人才到實際應用，讓測評不只是「做完一份測驗」，而是真正成為 HR 理解人才、與主管討論人才的重要工具。
完成課程並通過驗收，更可取得 芮可企管與HR人資小週末共同頒發的 測評管理師認證，為自己的 HR 專業能力增加一項可被辨識的測評專業證明。
課程目的
1｜建立正確的測評基礎觀念
認識職場測評的功能、種類與使用原則，知道不同人才議題該如何選擇適合的工具。
2｜學會看懂測評報告
理解報告中的分數、指標與結果代表的意義，建立基礎判讀邏輯。
3｜掌握基礎測評解讀技巧
從單一測驗結果找出人才的特質、優勢與可能需要關注之處，並練習轉化成容易理解的說法。
4｜將測評帶回 HR 工作現場
了解如何將測評運用於招募選才、人才發展、主管培育與人才盤點等日常工作情境。
課程大綱
Part 1｜ 先懂測評：建立正確的測評觀念 | 1-1 職場測評基礎
1-2 認識常見職場測評
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Part 2｜ 看懂報告：掌握測評解讀方法
| 2-1 芮可測評雲測驗介紹
2-2 測評報告怎麼看？
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Part 3｜ 開口解讀：把數據轉化成 HR 語言
| 3-1 基礎報告解讀
3-2 解讀案例練習
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Part 4｜ 帶回工作：測評如何運用在 HR 實務
| 4-1 HR常見應用情境
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課程結束，你可以獲得
① 看得懂
看懂不同測評工具及報告中的關鍵數據，不再只是拿到一堆分數。
② 說得清楚
能用簡單、客觀的方式說明測評結果，與受測者或主管進行基礎溝通。
③ 用得正確
知道不同測評適合什麼情境，也知道測評的限制，降低誤用與過度解讀。
④ 帶得回去
能將所學運用在招募、發展、主管培育與人才盤點等實際 HR 工作中。
⑤ 專業認證
完成課程並通過驗收即可取得 芮可企管與HR人資小週末共同頒發的【測評管理師認證書】，證明具備測評基礎知識、報告判讀與基礎解讀能力。
適合對象
無須具備測評、心理學或統計背景，適合第一次系統性學習人才測評的 HR。
- 企業 HR／HRBP
- 招募與任用人員
- 教育訓練／人才發展人員
- 人才盤點與組織發展人員
- 工作上需要接觸人才測評的 HR
- 想建立測評基礎知識與解讀能力者
講師資訊
【活動講師】 芮可企管 董曉光 顧問
董曉光顧問為芮可企管總經理，擁有臨床心理與諮商輔導領域經驗，以融合心理學的管理知識，投身於人力資源顧問產業，是兩岸三地「評鑑中心（Assessment Center）」實務經驗豐富的專家，也是少數能將臨床心理學深度融入現代企業管理的轉型推手，更一手打造「芮可測評雲」數據化系統，讓企業可透過測評數據做更精準的人才管理。
課程資訊
【活動日期】 2026.10.3(六) 9:00-17:00
【活動地點】 人資小週末 總部— 台北市中正區林森南路142號B1
【課程費用】3,600元(含稅)，費用包含課程講義費、午餐
- 芮可測評雲年約客戶，可享有一位免費名額
- 報名完成後，將由芮可同仁與您確認)
從「看報告」，進一步成為「看得懂人才」的 HR
測評真正的價值，不在於得到幾分，
而在於 HR 能不能從數據中，看見一個人的特質、優勢與發展可能。
人才畫像-測評管理師認證班
從基礎開始建立你的測評解讀力
讓人才決策除了經驗與直覺 更多一份數據依據
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