企業最穩固的競爭優勢
在快速變動、競爭激烈的市場環境中，企業的關鍵競爭力，來自於能否持續發掘、培育並留住對的人才。
「人才評鑑與發展」整合職能模型、評鑑工具、培訓資源與發展機制，協助企業從選才、育才到用才，建構一條清晰且具策略性的發展路徑，讓人才成為組織永續前行的核心動能。
人才測評
在人才招募、潛能發掘與組織發展過程中，企業往往缺乏系統化、客觀的方式了解員工的特質與潛力。
芮可企管是測評編制專家，提供多種職場相關人才測評工具，包含職能測驗、領導力測驗、心理健康量表、邏輯測驗、工作動機測驗等，不同於國外套用的標準測驗，我們的工具在設計時深度融入華人地區工作文化與行為特徵，確保結果更貼近華人員工的真實表現，讓企業在招募、培育與留任人才時更有依據。
同時也能依據企業實際需求、職務特性與管理目標，量身設計客製化職場測驗與職能評估方案。透過結合心理學理論、職能模型與企業策略，我們打造真正契合企業文化與長期發展方向的測評系統。
標準工作動機測驗
掌握核心工作動機，精準驅動團隊內在潛能
透過標準工作動機測驗，協助員工與主管探索內在的動機核心，並深入了解個人在不同職場情境下的行為動力來源，讓主管清楚辨識團隊成員的熱情所在的因子，進而在實務中靈活調整管理激勵策略與彈性調配核心任務。
什麼是標準工作動機測驗？
這不是一般的性格測試，而是組織人才的「X光機」，本測驗由芮可企管以美國心理學權威大衛．麥克利蘭（David McClelland）的「三種需要理論」為核心開發，深度剖析人才的成就動機、親和動機與權力動機。
透過獨家的雙維度解析，我們不僅看員工表現出來的「外在行為」，更透視其內心真正想要的「內在動力」，幫助企業精準抓出「內外不一致」的潛在耗損，還原最立體的員工輪廓。
成就動機
追求成就感的動力，希望成功，希望做得更好，追求完美並享受奮鬥的樂趣，不重視物質領來的獎勵。
親和動機
追求他人認可與支持的動力，對他人有親近的需要，需要關心，需要友誼，需要合作，夠為他人著想，與他人的交往夠領來愉快。
權力動機
追求影響與支配他人的動力，與成就動機不同的是在追求更好的表現，，重視物質的價值，並希望夠掌握權力，以便影響與控制他人。
標準工作動機測驗的4大優勢與效益
減少人才內耗
透過內、外在雙維度解析，能精準抓出員工心理需求與外在行為不一致的潛在耗損，全方位讀懂員工的隱藏想法。
驅動卓越績效
幫助企業掌握高動機人才，進而引領團隊達成目標、設定更高標準，成為維持高績效與持續行動力的無形引擎。
最大化人才潛力
協助企業依據工作角色與環境變化，將不同動機傾向（成就、親和、權力）的人才動態配置到最適合的崗位。
精準激勵與佈局
掌握員工的動力特徵，讓主管能進行日常精準激勵、引導單一極端動機，並在選育用留上建立一致化的人才標準。
標準工作動機測驗如何應用？
01
依據工作需求與環境變化，將不同動機傾向（成就、親和、權力）的人才動態配置到最適合、最能發揮潛力的崗位。
02
掌握員工的動力特徵與心理需求，讓主管能實施最有效的日常激勵；同時適度引導單一極端動機，平衡團隊盲點。
03
單一極端的動機會帶來盲點，全方位人才需要適度發展次要動機，引導人才看見自己的盲點，以因應不同的工作情境
標準工作動機測驗推薦使用對象
- 高潛力人才：預測其未來的發展潛力與穩定性。
- 各級管理職：評估公司是否對其採用適當的動機激勵措施
- 關鍵職務儲備幹部：確保企業接班人具備正確的內在驅動力。
立即了解標準工作動機測驗
看見隱藏的驅動力，才能啟動企業的人才解碼計畫。
不確定哪款測驗最適合目前組織狀況?
歡迎與我們聊聊您目前遇到的組織挑戰，我們將協助您釐清問題，提供合適的測驗規劃與人才評估策略。