隨著科技高速發展與全球環境快速變動，企業領導者面臨的挑戰已從單純的決策精確度，轉向更深層的組織影響力與人際敏感度。為回應現代企業在人才發展上的迫切需求，芮可企管顧問公司正式推出全台首創的《劇場領導學》。
這項課程由芮可企管與資深表演藝術工作者唐從聖老師共同研發，跨界結合從從老師三十年的劇場實戰底蘊與芮可企管上百家企業培訓的商管模型，透過劇場的覺察技巧，將理性的管理指令轉化為感性的影響力，協助企業主管與高潛力人才更深層的視角與方法提升自己的領導魅力。
應對管理痛點：為何將劇場訓練導入企業培訓？
帶人，最難的是帶心
在現今的管理環境中，主管常慣於理性分析並尋求快速解決方案，卻往往在過程中忽略了部屬的情緒需求與組織內的人際訊號。特別是面對價值觀多元、重視趣味與彈性的年輕世代，單一的領導風格已難以發揮效果，溝通落差更成為組織發展的隱性成本。
劇場領導學的核心理念在於，管理本身即是一種高度的角色切換。當領導者能如編劇般設計邏輯、如導演般掌控情境、如演員般管理情緒時，才能在複雜的利害關係中建立認同，並將決策轉化為團隊共識。本課程突破了傳統領導力課程僅止於理論背誦的侷限，提供了一種全新的行為內化途徑。
唐從聖的專業價值：從舞台實戰淬鍊出的領袖氣場
此次與芮可企管深度合作的唐從聖老師，具備三十年以上的劇場經驗，其專業價值不僅在於表演本身，更在於對「現場掌控」與「人際互動」的敏銳直覺。唐老師曾受邀擔任 台積電（tsmc）志工領導力課程講師，成功將劇場方法導入志工服務，協助志工在面對不同的服務對象時，能有更靈活與更觸動的方式與他們互動。
接著再將課程轉換到企業領導者場景，在高壓企業環境，深化學員的自我覺察與關係建立。課程中，唐從聖老師將帶領學員拆解影響力的構成要素。他認為一個優秀的領導者必須能在真實與角色期待間自由切換，並透過精準的非語言訊號建立信任。這並非將主管培訓成演藝人員，而是賦予其具備穿透力的溝通修辭，讓每一句指令都能引發共鳴，使追隨者產生內心的感動。
劇場領導學四大核心特色：以體驗取代說明的沉浸式學習
此項主管培訓方案採用戲劇式情境訓練，強調「以排練取代講述」，確保人才發展的成效能直接對接職場場景。以下為課程的核心特色：
- 沉浸式情境訓練： 將主管日常遇到的管理難題轉化為表演場景，如透過「一夫二主」模組進行多重立場練習，讓主管體驗部屬或跨部門夥伴的心理驅動因子。
- 高互動實作引導： 運用「聲色場所」模組訓練肢體與空間感，建立足以穩住局勢的領袖氣場。學員需在各種模擬情境中立即做出反應，而非僅是坐在台下聽講。
- 結構化對話策略： 引入獨創的「射鵰英雄傳」五步驟對話策略，協助主管在衝突或壓力環境中，依舊能引導對話走向決策與行動，確保溝通具備實質產出。
- 行為模式內化： 結合表演學、心理學、管理學，協助主管開發身體直覺。讓學員在返回職場後，面對突發狀況時能信手拈來，自然地展現具備厚度與質感的領導風格。
企業應用情境：從決策影響到跨世代人才領導
本項企業內訓方案特別適合處於高度競爭環境、需進行組織轉型或追求團隊高度共識的企業高階主管。
在實際應用中，本課程能帶給主管們的三大成果：
打造故事力 Storytelling
讓人願意聽、聽得進心裡
主管能以更有畫面與情緒的方式，清楚傳達目標、期待與組織方向，使訊息不只被聽見，更能被理解與記住，有效連結願景、文化與團隊共識。
強化領導力 Leadership
建立信任、維持連結、帶出承諾
主管能在各種互動情境中，建立被信任的關係品質，即使在壓力、衝突或困難時刻，仍能維持對話、促進理解，讓團隊願意回應與承擔。
形成影響力 Influence
促進合作、化解衝突、推動成果
主管能有效引導對話走向決策與行動，使會議、溝通與任務推進更順暢，降低摩擦、提升合作效率，讓影響力真正轉化為成果。
芮可企管持續引領人才發展趨勢
芮可企管長期致力於提供具備實戰能量的專業諮詢，始終從企業實務出發，持續思考組織在不同發展階段所面臨的真實挑戰，並以此為基礎不斷創新課程設計。《劇場領導學》的推出，正是芮可在領導力發展領域持續進化的重要實踐，將劇場藝術的即時感、張力與角色切換，結合商管思維中的策略判斷與影響力運作，打造出截然不同於傳統課堂的學習體驗。
透過「三維領導」的表演與覺察框架，協助主管在快節奏、無法重來的職場現場中，精準拿捏角色定位、情境判讀與行動選擇。芮可期望透過這樣的課程設計，協助企業培育能思考、能感受、也能即時行動的領導者，讓每一次領導出場，都成為推動組織前進的關鍵時刻，在沒有 NG 的職場舞台上，協助主管們重新校準自己的領導角色與影響方式，跳脫既有管理慣性與思維框架，將領導力推進至更高層次的覺察與行動表現。
領袖現場觀摩：一分鐘看見領導力的質感轉化
傳統的管理培訓僅提供「地圖」教人背誦，而我們將「衛星導航系統」直接植入領導者的思維，強化對環境偵測與局勢駕馭的能力。在這段影片中，您將看見唐從聖老師如何將主管的日常難題轉化為表演場景，透過「排練」實現行為的快速內化。
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領導力的展現就像一套通訊頻率，決策指令本身是訊號，而領導者的呈現則是頻率。當頻率無法精準對準，再清晰的訊號也難以轉化為組織的執行力。芮可企管邀請企業決策者，一同走進劇場，對準您的領導頻率。
