從經驗到數據：REC 定義 2026 人才管理新標準
隨著AI技術與數位轉型的浪潮席捲全球，企業面臨最大的挑戰不再只是市場競爭，而是如何精準識別並留住核心人才。深耕測評領域逾20年的REC芮可企管顧問，宣布將於5月29日舉辦「看懂人，才用對人—用人才黃金圈模型打造人才畫像」產品發表會。本次活動將正式對外發表突破性的「立體人才畫像」解決方案，並首度揭曉最新產品《標準工作動機測驗》。
打破傳統盲點：用「人才黃金圈」看穿人才行為邏輯
傳統的人才管理往往陷入「亂槍打鳥」的困境。芮可企管-董曉光總經理觀察到，多數企業的人才畫像僅停留在What-外顯能力(人才行為展現)，卻忽略了How-心理素質 (心理能力與特質)以及最核心的驅動來源Why-內在驅動力 (動機與價值觀)。
「真正的差距在於，你是憑感覺用人，還是用數據做決策？總經理董曉光指出。本次發表的「立體人才畫像」，是基於賽門．西奈克（Simon Sinek）的「黃金圈理論（Golden Circle）」，建立的一套覆蓋「選、育、用、留」全生命週期的動態分析系統。透過結構化數據，企業能為關鍵崗位進行深度定義，在瞬息萬變的環境中為人才發展指引正確方向。
完成最後一塊拼圖：解碼人才的「內在驅動力」
本次發表會的一大亮點，是芮可測評雲（REC Talent Cloud）新成員——《標準工作動機測驗》的首發。該工具依據麥克利蘭（McClelland）成就動機理論，拆解人才內在的成就、權力、親和三大核心動能。
這項產品完成了建構「人才畫像」時最關鍵的「動機基因」，找出人才的內在驅動力。當組織能看透人才內心的「Why」，便能實現更高層次的「適才適所」，將對的人放在最有激勵效果的位置。
芮可測評雲的全方位實戰應用
活動現場亦將同步展示「芮可測評雲」全系列數位工具的整合應用，包含：
- 16關鍵職能測驗：深度對標 16 項能力指標，定義企業專屬的「好人才標準」。
- 員工情緒量表：觀測人才心理韌性與壓力適應力，提早洞察離職風險與組織失衡訊號。
- DIAL 領導風格測驗：分析領導力象限與管理行為，數據化輔助主管實現精準管理與「帶對人」。
- 標準工作動機測驗：揭密人才內在的「驅動基因」，將個人目標與組織目標進行精準對標，釋放最大效能。
透過芮可測評雲的數據分析系統，能快速將抽象的人才潛質轉化為具體的決策地圖，協助 HR在數據驅動時代下的角色重塑與價值提升。
活動亮點：現場加值體驗
報名成功且於5/22前完成四份測驗(16關鍵職能測評/員工情緒量表/DIAL領導測驗/標準工作動機測驗)，則於活動當天可獲得自己的人才黃金圈畫像
【活動報名資訊】
- 活動主題：「看懂人，才用對人」—用人才黃金圈模型打造人才畫像
- 適合對象：企業主、高階主管、HR 負責人及想提升管理效率的團隊領導者。
- 活動日期：2026年5月29日(五)下午13:30-16:30
- 活動地點：升級會議中心-松江館(台北市中山區松江路101號4樓)
- 報名方式：本活動採預約報名審核制，席次有限。
- 詳細活動資訊：[報名連結網址]
關於 REC 芮可企管
REC芮可企管為兩岸三地頂尖的人才管理顧問機構，擁有20年豐富實戰經驗。「芮可測評雲」結合專業心理學常模與精準數據分析，為企業提供最專業的人才發展解決方案，是企業數位轉型過程中不可或缺的策略夥伴。
